商场店铺转租合同范本商场店铺转租合同范本商场店铺转租合同范文一甲方：身份证：乙方：身份证：丙方：身份证：甲乙丙三方友好协商，就店铺转租事宜达成协议：一、甲方将自己租赁位于的店铺转租给乙方使用。建筑面积为，乙方享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。二、房屋租赁期为止，月租金为元人民币租金为每三个月交付一次，店铺转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有店铺租赁合同中所规定的条款，并每季度定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳的水电费及其他各项费用。三、转让后店铺现有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方使用。甲方根据原租赁合同向丙方支付的按金：归乙方所有。四、乙方在201X年X月X日前一次性向甲方支付转租费人民币：上述费用已包括第三条所有租赁按金及其他相关费用，此外甲方不得向乙方索取任何其他费用。五、转租合同签订后，转租店铺的一切事务与甲方无关。六、本合同一式三份，三方各执一份，由三方签字之日起即时生效。甲方签字：日期：丙方签字：日期：乙方签字：日期：商场店铺转租合同范文二甲方：身份证：乙方：身份证：甲乙两方友好协商，就店铺转租事宜达成协议：一、甲方将自己租赁位于的店铺转租给乙方使用。建筑面积为，乙方享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。二、房屋租赁期为止，年租金为元人民币租金为每一年交付一次，店铺转让给乙方后，并每季度定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳的水电费及其他各项费用。三、转让后店铺现有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方使用。四、乙方在201X年X月X日前一次性向甲方支付转租费人民币：上述费用已包括第三条所有租赁按金及其他相关费用，此外甲方不得向乙方索取任何其他费用。六、本合同一式两份，两方各执一份，由两方签字之日起即时生效。甲方签字：日期：乙方签字：日期：商场店铺转租合同范文三甲方:身份证号码:乙方:身份证号码:就中国重庆市xx商场商铺租赁经营有关事宜,本着诚实守信、合作共赢的原则,经双方友好协商,甲、乙双方达成如下协议:一、甲方同意将中国重庆xx号商铺,其套内平方米,建筑面积平方米租赁给乙方。二、租赁期限:自200201X年X月X日起于200201X年X月X日。租赁期内,若乙方愿意继续租赁,应提前于租赁期满前45日书面通知甲方,双方应就租赁条件重新协商,乙方享有同等条件下的优先承租权。至期满前前45日乙方未提出书面申请,,甲方将进行重新租赁的准备工作。三、合同期满或因乙方原因中止合同,乙方须无条件立即撤出。不得以任何理由拖延,否则造成甲方的损失概由乙方负全部赔偿。四、租金:第一年度租金内租金标准为人民币元月平方米,合计年租金元年。租金支付方式:元,。租赁期在一年以上,三年内,双方确定第二年度租金标准为元。第三年度租金标准为元必须在执行年度合同期满前45天,每年度一次性交清给甲方。五、履约保证金租赁合同履约保证金:乙方须向甲方缴纳租金合同履约保证金,数额小写:;乙方如有违约行为,租赁合同履约保证金作为违约金处理不退乙方。乙方在本合同履行过程中如有拖欠租金、费、水电费等费用、不遵守商场管理制度、导致商场经营混乱及停业、严重损害商场商誉等违约行为,以及其它给甲方造成损失的行为,甲方有权直接从租赁合同履约保证金中扣除,并要求乙方在15日内补足扣除部分,如乙方未在该期限内补足,甲方有权终止本合同,没收乙方保证金,收回乙方承租的商铺,并保留行使其它索赔的权利。租赁期满后如乙方无任何违约行为,且没有拖商场物业公司的任何费用,履约保证金将在7日内退还给乙方。履约保证金不计利息。商管履约保证金:乙方签订租赁合同相关手续入场前应向商场内商业经营管理单位甲方委托代理人:重庆xx物业管理有限公司,以下简称物业公司商管缴纳201X元户经营保证金,并签字遵守《xxx商场经营管理公共协议》及《治安、消防责任书》,乙方如违反经营管理公共协议,物业公司商管有权按经营管理公共协议的规定进行处理。经营保证金不计利息。六、其它费用:租赁期内的有关物业费、空调费、水电费、电话及宽带等其它费用由乙方自行承担,并按规定按期缴纳,不得拖欠,甲方将配合物业公司商管的经营管理和相应的收费工作。七、工商、税费:乙方自行承担和办理相关手续,与甲方无关。凡不按规定办理的,所产生的一切后果由乙方自己承担。八、关于安全:乙方在租赁期应注意经营安全,关于火警、治安事件及第三方的财产损失、人身伤亡所导致的一切开支及因此产生索赔、诉讼等一切法律责任。乙方自行负责承担。九、关于商场营业作息时间:应与本大厦苏宁电器商场营业时间同步。甲方及委托代理人有权根据实际情况调整执行。十、滞纳金及违约责任:若乙方未能在约定的期限内缴纳租金及各项费用,甲方或委托代理人有权向乙方按所欠缴金额的千分之三按日计算收取滞纳金。并保留其起诉权。乙方拖欠租金超过15日,甲方或其委托代理人除向乙方追缴应交租金及滞纳金外,有权终止本合同,没收乙方履约保证金,并有权向乙方追偿由此造成的其它损失。十一、商铺用途及经营管理:乙方在租赁期内,只能于该商铺承租经营、类、品牌商品。在本合同有效期内,乙方若想更换经营的产品种类、品牌,需提前15日以书面形式向物业公司商管提出申请,得到甲方和商管协商同意后方可更换,不得擅自变更。乙方应按合同约定的业态、品牌进行经营,不得擅自发改变或降低经营品牌。乙方如降低经营品牌、档次,甲方及委托管理的代理人有权权要求限期整改,如整改未达到限期效果,甲方有权终止合同,乙方无条件服从。未经甲方及物业公司商管书面同意,乙方不得擅自变更商铺用途及经营范围,以及改造商铺结构。否则视为违约。本商场的现物业管理单位为xxx大厦的物业公司现为xxx融科物业管理有限公司重庆分公司,商场内的商业经营管理和相关物业服务管理为:甲方委托代理人:重庆xx物业管理有限公司。乙方认同甲方委托的代理人代表甲方执行本合同及附件。乙方在租赁期内,不得以任何理由使承租商铺处于经营业状态。若无营业状态每月超过3日,甲方有权终止合同,没收乙方的租赁保证金,无条件收回乙方承租商铺。因一方原因导致商铺在合同租赁期内发生转租转让、产权转移等,物业公司商管将收取50元次的变更登记手续费,该费用由引起该变更的一方承担。十二、装修或改建乙方对商铺的内部装修,应遵守经营管理公共协议及物业公司的管理规定,先完善手续后装修。乙方提前终止合同应保持商铺的完好无损,否则甲方有权要求乙方将所有装修及设备拆除并清运出商场,将商铺恢复原状,并不得有损相邻商铺。其相关费用由乙方承担;或保持商铺装修原状,否则将没收全部保证金。十三、未经甲方书面通知同意,乙方不得擅自转租转让分租转借给第三方,否则甲方有权终止本合同,乙方无条件撤出,没收经营保证金,除照违约处理外,并向乙方追偿相关损失。甲方委托代理人有权负责在三天内清场,由甲方和委托代理人重新招商租赁。十四、乙方确因特殊情况要转租转让的,应提前30日向甲方和委托代理提出书面申请,物业公司商管根据甲方要求和商场整体经营结构有权对接租人所经营的业态等相关信息进行考查,在取得甲方书面通知并接受甲方的条件及物业公司商管同意后,三方到物业公司商管办理和完善相关手续。十五、履约期间如遇不可抗力或政府行和有关职能管理部门行为致使合同无法履行,双方互不追究合同提前终止的违约责任。十六、本合同只针对甲、乙双方的权责利,与商场其它商铺无关,其经营风险和乙方相关债、债务和法律、民事责任由乙方自行承担。十七、如甲、乙双方哪一方提前违约,违约方向守约方支付违约金。十八、甲、乙双方为具有独立承担经济、法律责任的自然人,本合同是双方自愿协商真实意原反映,与商场其它商铺和第三者无关。十九、争议解决:因履行本合同发生争议,双方应通过友好协商解决,协商不成可向商铺所在地人民法院诉讼解决。二十、未尽事宜,甲、乙双方以书面形式作为本合同的附件,并同样具有法律效力。二十一、本合同内容产为商业机密,双方对本合同内容有保密义务不得违反。二十二、本全同一式三份,甲乙双方各执一份,物业公司备案一份,经甲、乙双方或其授权委托人签章后生效。二十三、本合同的附件:《xxxxx商场经营管理公共协议》《治安、消防责任书》甲方:乙方:委托代理人:委托代理人:地址:地址:联系电话:联系电话:日期:201X年X月X日日期:201X年X月X日附送：商场店长年度工作总结怎么写商场店长年度工作总结怎么写经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了*%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105%，食品部107%，百货部98.9%。xx年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼！!下面就简要总结一下xx年度两节销售的主要工作：抓好营销策划工作,求新求变。由于**零售市场形势的变化，xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特别是做好无节造节的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，都提高了销售。2、食品部：根据今年的实际情况，调整了上货量，啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后，看这个比例是正确的。为丰富商品品种，提高竞争力，又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片，吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。3、百货部：部经理与各个小组分析现有的库存情况，经营情况，准确要货，保证了节后库存商品，无大量积压、无断档现象。根据民俗，中国人在春节有更换生活日用品的习惯，百货部将日用碗的种类达到了100多个品种，筷子达到了50多种，菜板规格40多种，不锈钢、塑料盆60多种，使销售得到平稳上升。4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些特价商品：床上用品组的108元特价双人被，销售了近300条，并带动了其它商品的销售。5、鞋部：加强与各个联销商、供应商的协调，争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108.1%。6、服装部：因原材料价格上升，商品价格偏高，购买力下降，整个服装行业都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考查市场，共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品，价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了计划的91.3%。